Drei Stunden, die ausschließlich deinem Unternehmen gehören. Kein Gruppenformat, keine Schablone – sondern ein strukturierter 1:1-Strategie-Sprint, individuell vorbereitet auf Basis deiner Situation.
Im Tagesgeschäft bleibt Strategie oft auf der Strecke. Nicht weil sie unwichtig wäre, sondern weil der Raum fehlt, ehrlich auf das eigene Unternehmen zu schauen – auf Positionierung, Kundenreise, Angebotslogik und die Stellen, an denen es hakt. Der Strategietag Sprint schafft genau diesen Raum: fokussiert, strukturiert und individuell auf dein Unternehmen vorbereitet.
Der Ablauf ist klar: Vor dem Sprint beantwortest du ein vorbereitendes Check-In-Set, auf dessen Basis wir uns gezielt auf dein Unternehmen vorbereiten. Im Sprint selbst – 3:15 Stunden, digital, ausschließlich mit dir – schauen wir gemeinsam auf die Themen, die für dich gerade relevant sind: Außenwirkung, Positionierung, Kundenreise, Vertrieb, Zielgruppe, Angebotslogik oder interne Engpässe. Kein Aufwärmen, keine generischen Folien.
Was du am Ende mitnimmst: einen externen Blick auf dein Unternehmen, klare Spannungsfelder, konkrete strategische Impulse und priorisierte Handlungsfelder – festgehalten in einer strukturierten Nachbereitung mit Zusammenfassung und nächsten Schritten.
Außenwirkung & Positionierung
Wie wirkt dein Unternehmen aktuell nach außen – und passt das zu dem, wofür du stehen willst? Gemeinsam schauen wir auf Wahrnehmung, Wiedererkennbarkeit, Marktauftritt und die Frage, ob deine Positionierung wirklich klar und greifbar ist.
Kundenreise & Vertrieb
Wie entstehen heute eigentlich Anfragen und neue Kunden? Wir beleuchten die Reise vom ersten Kontakt bis zur Zusammenarbeit und schauen auf mögliche Brüche, Hürden und ungenutzte Potenziale im Vertriebsprozess.
Sichtbarkeit & Wahrnehmung
Wie sichtbar bist du aktuell wirklich – digital und analog? Gemeinsam betrachten wir Themen wie Website, Social Media, Außendarstellung, Auffindbarkeit und die Frage, ob deine Sichtbarkeit deine tatsächliche Qualität widerspiegelt.
Zielgruppen & Fokus
Welche Kunden willst du eigentlich wirklich erreichen – und welche eher nicht? Wir sprechen über Wunschkunden, Fokus, Nutzenargumentation und die Frage, ob deine Kommunikation die richtigen Menschen anspricht.
Angebots- & Vertriebslogik
Wie verständlich, klar und wirksam sind deine Angebote und deine Vertriebsansprache? Gemeinsam schauen wir darauf, wie du Leistungen kommunizierst, wie nachvollziehbar der Nutzen dargestellt wird und ob Angebot und tatsächliche Umsetzung zusammenpassen.
Interne Engpässe & Umsetzung
Warum bleiben wichtige Themen oft liegen, obwohl klar ist, dass sie angegangen werden müssten? Wir sprechen über Priorisierung, Verantwortlichkeiten, operative Überlastung und die Frage, was dich daran hindert, strategisch wirklich voranzukommen.
Hinter dem Strategietag Sprint stehen Torben Lenz und Marco Bauer – zwei Gründer, die Unternehmen nicht von außen beschreiben, sondern von innen kennen. Torben arbeitet an der Schnittstelle von Strategie, Marke und unternehmerischen Entscheidungen: Strukturen klären, Vertrieb schärfen, Markenwirkung greifbar machen. Marco bringt den Blick auf Führung, Kommunikation und Umsetzung – mit dem Anspruch, dass aus Orientierung echte Bewegung wird. Je nach Schwerpunkt führt einer der beiden Gründer persönlich durch deinen Sprint.
Jede Marke hat Potenzial. Lass uns gemeinsam herausfinden, welches in deiner steckt und wie du daraus Wirkung machst, die bleibt.
Mitgliedschaften
© 2026 lemontree Lenz und Bauer GbR. Alle Rechte vorbehalten.