Projekt-
management
Als Spezialisten für Marketing, Vertrieb, Kommunikation und Strategie sind wir Agentur und Unternehmensberatung in einem. Wir begleiten dich und dein Unternehmen langfristig, sind dein Sparringspartner und dein Ratgeber.
Anhand deines konkreten Briefings führen wir dein Projekt zum Erfolg – das kann eine Vertriebsstrategie, ein Trainingskonzept, ein Markteintritt oder eine permanente Stelle in deinem Unternehmen sein. Wir begleiten dein Projektmanagement bis zum Projektabschluss und haben dabei immer den Fokus auf deine Kunden im Blick.
Gründe für externes Projekt-mangement
Externes Projektmanagement spielt insbesondere in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kommunikation eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Es ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und zeitlich begrenzte Ressourcenengpässe zu bewältigen.
Vorteile von externen Projekt-management
Im Folgenden werden Vorteile für den Einsatz externer Projektmanager in diesen Schlüsselbereichen näher erläutert.
Flexibilität in der Ressourcenverwaltung
Aufgrund von saisonalen Schwankungen oder unerwarteten Projekten Unternehmen stehen oft vor temporären Ressourcenengpässen. Externes Projektmanagement mit lemontree ermöglicht es, kurzfristig erfahrene Projektmanager einzusetzen, ohne sich um lange Kündigungsfristen oder Einstellungsprozesse kümmern zu müssen. Besonders in Marketing und Vertrieb ist dies wichtig, da hier die Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen von entscheidender Bedeutung ist.
Spezialisierte Fachkenntnisse
Unsere externen Projektmanager bringen oft spezialisierte Fachkenntnisse und Erfahrungen aus Marketing, Vertrieb, Strategie und Kommunikation mit, die in einem Unternehmen möglicherweise fehlen. Im Vertrieb und in der Kommunikation können externe Experten wertvolle Einblicke und Fähigkeiten einbringen, um effektive Kampagnen zu entwickeln oder Vertriebsstrukturen im Unternehmen zu implementieren.
Krisenmanagement
In Krisensituationen, beispielsweise aufgrund von internen Problemen oder unerwarteten Marktveränderungen, können unsere externen Projektmanager besonders in Vertrieb und Marketing schnell eingreifen, um die Situation zu analysieren und Lösungen zu entwickeln. Ihr Blick von außen kann dazu beitragen, Probleme zu identifizieren und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Entlastung der internen Ressourcen
Der Einsatz externer Projektmanager kann die internen Ressourcen entlasten, indem Projektmanagementaufgaben und Schnittstellen zu externen Partnern übernommen werden. Besonders, wenn deine Marketing- und Vertriebsteams bereits mit anderen Aufgaben und Projekten ausgelastet sind, können sie sich mit unseren externen Experten wieder auf ihre Kernaufgaben konzentrieren.
Schnellere Projektumsetzung
Externe Projektmanager sind oft darauf spezialisiert, Projekte effizient und innerhalb des Zeitrahmens abzuwickeln. Dies ist in Marketing und Vertrieb von entscheidender Bedeutung, da eine verzögerte Umsetzung zu Umsatzverlusten führen kann.
Auswahlprozess für externes Projekt-management
Beim Auswahlprozess für externe Projektmanager ist es wichtig, auf folgende Faktoren zu achten:
Methodenkompetenz
Der externe Projektmanager sollte über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement verfügen, um Projekte effektiv zu planen und durchzuführen.
Sozial- und Führungskompetenz
Die Fähigkeit, Teams zu führen, zu motivieren und Verbindlichkeit herzustellen, ist entscheidend, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
Inhaltliche Kompentenz
Der externe Projektmanager sollte branchen- oder fachspezifische Erfahrung mitbringen, um die spezifischen Anforderungen des Projekts zu verstehen und anzugehen.
Umgang mit Projektmanagement-Tools
Die Fähigkeit, gängige Projektmanagement-Software effizient zu nutzen, ist wichtig, um nahtlos in die vorhandenen Prozesse des Unternehmens integriert werden zu können.
Sofortige Einsetzbarkeit und transparente Kosten
Externe Projektmanager sollten sich schnell ins Unternehmen integrieren und klare Kostenstrukturen bieten, um die Budgetplanung zu erleichtern-
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